CURSO GRATUITO PARA INTRODUCIRSE EN LAS FINANZAS

En esta ocasión les dejo este excelente curso sobre finanzas, el cual le permitirá aprender de forma rápida y eficaz los principios para administrar el dinero, su valor y cómo usarlo para la toma de decisiones financieras. “Introducción a las Finanzas: Principios de Inversión” es el nombre del curso que la Universidad del Rosario en Colombia a través de la plataforma educativa edX pone a disposición del público en general de forma gratuita. 

Manejar conceptos como el valor del dinero, las tasas de interés y evaluación de proyectos son necesarios para tomar decisiones financieras acertadas. Usted, como emprendedor o empresario, está en la necesidad de capacitarse constantemente con cursos de temáticas similares o afines a lo que su empresa le exige para seguir creciendo. 

El curso online tiene una duración de 4 semanas con un esfuerzo estimado de 6 a 10 horas por semana. Si lo desea, luego puede tomar la opción que le da este curso de pagar $49 y contar con certificado verificado por la Universidad del Rosario y edX. Cuenta con contenido totalmente en español y solicitan requisitos previos, como, por ejemplo, contar con conocimiento básico en Excel y en matemática básica.

Si usted ingresa con estos conocimientos previos al curso, no se imagina con lo que saldrá: aprenderá funciones de Excel para valorar flujos de efectivo en una línea de tiempo y solucionar problemas de matemática financiera, además de resolver ecuaciones de valor equivalente. Entre otras cosas, aprenderá: 

  • Distinguir tasa de interés simple, compuesta, efectiva del período y tasa de descuento y usar criterios básicos de evaluación de proyectos.
  • Comprender la utilidad de los diagramas de flujo en la solución de problemas de valoración.
  • Usar funciones de Microsoft Excel para calcular valor futuro, valor presente, tasas de interés y número de períodos.
  • Establecer la relación entre tasas periódicas, tasas nominales y frecuencias de conversión.
  • Realizar correctamente la conversión entre diferentes tasas periódicas y tasas nominales.
  • Usar funciones de Excel para la conversión de tasas.
  • Realizar correctamente la valoración descontada de flujos de efectivo y plantear ecuaciones de valor equivalente.
  • Emplear funciones de Excel para calcular valor futuro y valor presente con tasas variables, y ecuaciones de valor equivalente y calcular valor presente neto (VPN) y tasa interna de retorno (TIR) de un flujo de efectivo usando MS Excel.

CONTENIDO DEL CURSO:

  1. Valor del dinero en el tiempo: Introducción a conceptos básicos de interés simple, compuesto. Línea de tiempo y diagramas de flujo. Cálculos de valor futuro, valor presente, factor de acumulación y de descuento para uno y varios periodos. Cálculos de tasas de interés y número de periodos. Funciones de Excel VF, VA, NPER y TASA.
  • Trabajando con tasas: Tasas efectivas, periódicas y nominales. Tasas vencidas y anticipadas. Conversión y equivalencia de tasas. Función tasa nominal.
  • Valoraciones: Cálculos de valor presente y futuro con tasas variables, valoración descontada de flujos de efectivo, ecuaciones de valor equivalente y cálculo de fechas desconocidas. Cálculo de valor futuro y valor presente en series de pagos constantes.
  • Métodos y criterios: Métodos básicos de evaluación de proyectos: Valor Presente Neto y Tasa interna de retorno (TIR). Cálculo de VPN y TIR usando funciones de Excel. Evaluación y comparación de proyectos y flujos de efectivo usando VPN y TIR.

Ingrese al curso gratuito dando click: Introducción a las Finanzas: Principios de Inversión

¡Que lo disfruten y como siempre, conviertan lo que aprendan en DINERO!

Nos leemos más tarde.

CÓMO ESCOGER A SU PERSONAL DE TRABAJO

El capital humano, como debe saberlo, es fundamental para el crecimiento de una empresa, seguramente le ha sucedido que se siente atraído cuando conoce a una persona que puede aportar verdaderamente a su empresa. Es necesario que sepa que a pesar de existir diversos elementos que pueden contribuir a mejorar nuestra marca, nada se compara con un excelente personal. La elección de las personas que se encargaran, en gran medida, de llevar su empresa hacia lo más alto no debe tomarse con ligereza y si usted es de los gerentes emprendedores que dejan encargada la selección e incorporación de nuevo personal a otra persona, tenga mucho cuidado, pues nadie mejor que usted conoce lo que quiere para su empresa, por ende, seleccionar al personal que no ha pasado por su visto bueno puede ocasionar grandes pérdidas en la productividad laboral que finalmente se traduce en dinero lanzado a la basura.

En algunas ocasiones, sobre todo cuando una empresa ya está consolidada, existen planes de contingencia para subsanar los resultados de una mala decisión. No obstante, sé que muchos de Ustedes no podrán contar aún con esa facilidad; por tal motivo, es necesario que usted mismo incorpore técnicas de selección de personal y por ello en esta oportunidad, les dejo algunos consejos para que encuentre el mejor talento humano que su empresa o negocio necesita. ¡Empecemos! 

  1. Detallar la descripción del puesto

No debe generalizar demasiado. Si usted es específico y detalla paso a paso lo que está buscando para su empresa, las personas interesadas irán reduciéndose, con el beneficio de que solo quedarán aquellas personas que se sientan realmente aptas para cumplir las expectativas que su aviso de trabajo demanda. Una correcta precisión de las funciones que necesita para el puesto de plaza abierta es un buen inicio. Luego, haga hincapié en las habilidades, cualidades y actitudes que requiere para este puesto. Asegúrese, por último, de contar de publicarlo en un lugar que cumpla con mostrar todos los requisitos que usted ha indicado. 

  • Contar con un departamento de recursos humanos 

Si usted busca un capital humano competente debe tener en cuenta que el equipo de personas que se encargaran de la selección debe estar, a su vez, altamente calificado. Para este fin, es conveniente contar con un departamento de recursos humanos encargado de evaluar las aptitudes y actitudes de todos los postulantes. Sin embargo, en caso no pueda disponer de un departamento de esta naturaleza, no está demás solicitar asesoría externa a un equipo especializado en esta práctica de reclutamiento de nuevo personal. A veces, cuando empezamos a emprender creemos que por ahorrar lo podemos hacer todo nosotros mismos y eso a veces nos termina costando mucho más caro que contratar a alguien que realmente sepa y atienda a nuestras necesidades por un precio justo que nos ahorre la pérdida de tiempo, energía y dinero que nos toma contratar a alguien que finalmente llegó, trabajó, cobró y se le despidió.

  • Enfocarse en las redefiniciones laborales

Las formas de trabajo han cambiado con el tiempo. Vertiginosamente hemos ido transformando los requerimientos para poder conseguir un puesto trabajo, y esto se debe básicamente al avance cada vez más rápido de la tecnología y las dinámicas sociales que empiezan a modificar los procesos y los métodos de las empresas con una celeridad nunca antes vista. Por tanto, las nuevas generaciones tienen una nueva forma de pensar, pues actualmente ya no se piensa en conseguir un empleo y no aportar más de lo que el jefe indique. Ahora los jóvenes buscan un papel significativo en la sociedad; es decir, transformarla y aportar algo en ella. Por ello mi recomendación es que de ahora en adelante querido, no solo se figue en las habilidades laborales de los postulantes, sino, que converse con ellos, haga que les comente sus metas, sueños, y qué es lo que buscan a nivel social y personal con el trabajo que usted ofrece. Créame cuando le digo que un trabajador que siente que Usted está también trabajando por sus sueños le será un empleado fiel que lo ayudará con lealtad y entrega en todo el camino, pues él sabe que el éxito no es solo para Usted y para aplicar esto las grandes empresas invierten millones, pues hoy en día lo más importante en una empleabilidad exitosa es la conexión humana.

  • Utilizar nuevas herramientas de difusión

No solo bastará con publicar el aviso por la calle o en la página web de la marca. Es muy probable que la persona indicada no lo vea y nunca se entere de lo que, tal vez, sea el trabajo indicado para él o ella. Para atraer a los mejores empleados suba su vacante en una página especializada en bolsas de trabajo o difúndala por redes sociales. De esa forma, el alcance incrementará notoriamente y usted tendrá la posibilidad de tener un universo más amplio de candidatos. A mayor demanda de postulantes, mayor es la posibilidad de que encuentre a alguien que se ajuste con las características del puesto ofertado. 

  • Mejora con el proceso de selección

En este espacio asumimos que usted ya sabe cómo llevar un típico proceso de selección de personal; y, si no es el caso, podemos hacer un breve recuento:

  1. Ofrecer una vacante, recibir a los candidatos.
  2. Seleccionar las hojas de vida más acordes a lo que está buscando.
  3. Realizar las entrevistas.
  4. Concluir quién merece el puesto.
  5. Tomar la decisión junto a su equipo de trabajo y,
  6. Realizar la contratación.
  • Revise sus perfiles en las redes sociales:

Puede considerarlo como una alternativa a la revisión del historial del candidato, pues las publicaciones antiguas son muestra de los antecedentes personales y sociales de la persona, de esa forma conocerá más a su posible contratación.

  • Preste atención a las capacidades interpersonales:

Como ejercicio, puede hacer una entrevista con más de dos personas en la oficina. Intencionalmente puede generar una conversación entre un trabajador de confianza y el candidato para que observe cómo este se relaciona con el resto del personal de su empresa. 

  • Permita que haga todas las preguntas que desee: 

Si el candidato se siente en confianza, bríndele la facilidad de que hable y pregunte a su antojo. De esta forma podrá conocer más de él, así como el interés que pueda tener para con los objetivos de su empresa.

Lo invito a poner a prueba estos consejos, pues estoy segura de que siguiendo estos pasos podrá conseguir un mejor talento humano para su empresa.

¿Tiene alguna experiencia laboral de contratación que pueda aportar a este tema? ¡Coméntemela!

Sigo con descanso médico, así que lo estaré leyendo en breve.

Les deseo abundancia y luz para tomar siempre las mejores decisiones.

TENDENCIAS EN MARKETING DIGITAL PARA EL 2019

Las tendencias que ya hemos visto a lo largo del 2018 sobre marketing digital parece que se afianzarán en el 2019. Según la agencia Marketing Paradise, esto es lo que nos depara el futuro para los emprendedores y empresarios que utilizan el marketing digital como una herramienta fundamental para el negocio en línea. Si bien es cierto que la lista involucra solo aproximaciones sobre qué tendencias se consolidarán en el desarrollo del 2019, es cierto, también, que el alza de estas inclinaciones y preferencias por el marketing son indiscutibles para todo aquel que utilice las redes sociales y el internet con frecuencia. Acompáñeme a revisar las actuales tendencias sobre marketing digital, para que de esta forma tenga la más reciente e importante información al respecto. ¡Comencemos!

  1. Contenido audiovisual:
    Queridos, es un hecho que YouTube cada vez más se consolida como el principal lugar para publicitar un producto o servicio. Verifíquenlo ustedes mismos: publiquen un contenido idéntico en un post y en un video. Adivine cuál tendrá más impacto y recibimiento por parte de su público. Exacto, el contenido audiovisual. La plataforma de YouTube se ha convertido en el segundo motor de búsqueda más importante a nivel mundial y no hay página con una plataforma audiovisual que se le compare. Anímese a insertar publicidad por medio de YouTube; los resultados lo sorprenderán.
  2. La invasión de los smartphones:
    Estamos seguros de que usted también forma parte de ese inmenso grupo de personas que renueva su móvil cada año y medio. Y no es para menos, las empresas de telefonía cada vez más ofrecen jugosas ofertas que son difíciles de rechazar por gran parte de sus usuarios. En ese sentido, la cantidad de personas que visitan y navegan por internet a través de un smartphone ha crecido considerablemente al punto que actualmente el 90% de usuarios ingresa a páginas webs desde un celular al menos en algún momento del día. Y sí, como es fácil de deducir, ¡también compran desde el celular! La cantidad de compras que se realiza a través de celulares inteligentes es incluso más amplia que la que se realiza desde nuestros ordenadores. Por ende, si antes la condición era simplemente poner tu marca en internet; ahora, la condición sería que su página web esté completamente optimizada para todo tipo de dispositivos: tablets, smarthphones, smart TV, etc.
  3. Los chatbots, una nueva forma de atención al cliente:
    Seguramente ya los ha visto alguna vez en una ecommerce que ha visitado en los últimos meses. Pues sí, los chatbots son esas pestañas que se encuentran en las esquinas inferiores de una tienda virtual, cuya única y principal función es guiar y asesorar al cliente durante su experiencia de compra. Son muy similares a los chats que usamos en la mensajería instantánea, por consiguiente, la familiaridad y comodidad del usuario se estimulan a tal punto que el nivel de persuasión se define básicamente por incluir o no a un chatbot en su tienda virtual. La aceptación y recibimiento de esta plataforma de mensajería ha sido excelente. Los usuarios, por sentirse más y mejores atendidos, han dado visto bueno a esta interacción que promete establecerse con el tiempo en todas las ecommerce.
  4. Contenido fácilmente digerible:
    Nada peor, querido, que saturar con información de publicidad a nuestro público. El fast content (contenido rápido) es una tendencia que en los últimos años va encabezando las técnicas de marketing online. Este contenido lo invita a que vaya siempre directo al grano y no divague en detalles, ni mucho menos en contenido irrelevante que poco aporta al enganche entre usted y su potencial comprador. Como ya hemos mencionado líneas arriba, los usuarios usan el móvil cada vez más para revisar redes sociales o páginas webs, por lo tanto, se normaliza aquella regla implícita que nos dice que lo ágil y sencillo debe prevalecer siempre sobre lo complicado y extenso.
  5. Las stories, una nueva forma de publicitar:
    Instagram, Messenger, Facebook, WhatsApp y, la madre de todas en esta innovadora idea, Snapchat, son redes sociales y servicios de mensajería instantánea que han optado por usar este tipo de contenido para mostrar de forma más didáctica y personalizada la vida de las personas en internet. Pronto, Google también va a tener en cuenta esta herramienta en sus resultados de búsqueda. Saquen una conclusión a todo esto y notarán el consumo rápido de contenido, añadido al mayor uso del smartphone implican introducirse también, de la mano con la publicidad de su contenido, en este tipo de plataformas e interacciones.
  6. La alternativa a la saturación de publicidad: los influencers:
    Probablemente es un término que ha escuchado durante todo el año pasado más que cualquier otro. Un influencer es aquella persona que tiene arraigo e importancia en las redes sociales para un público masivo. YouTube, Facebook e Instagram son las principales plataformas que permiten el nacimiento —o trágica muerte— de un influencer. Ante la aparición de estos personajes carismáticos y populares, usted, siempre con su lógica de emprendedor, debe preguntarse lo siguiente: “¿Las personas confiarán más en el anuncio de una empresa o de una persona a la que admiran y siguen con lealtad?”. Debe saber, además, que aproximadamente el 30% de internautas deciden usar una extensión de bloqueador de anuncios en sus navegadores, así que por ende, las compañías ahora optan por publicitar sus productos o servicios en colaboración con influencers y esa es una de las principales razones por las que cada vez es más común encontrarnos con personajes que recomiendan productos o servicios. En este punto debo recomendarle aplicar mucho criterio, pues no se trata de relacionar marcas a personajes populares solo porque sí, se trata de hacer un análisis seguro e intensivo para saber si realmente dicha persona sumaría a nuestras marcas y le harían ganar autoridad en su rubro. Si ese no es el caso entonces está frente al influencer inadecuado y debe optar por seguir buscando a aquel que de verdad lo pueda hacer alcanzar objetivos, ya sean de venta, de imagen, de incremento de autoridad en el rubro o incluso de proyección.
    Bien, queridos, es indudable que cada vez es mayor la necesidad de salir de lo tradicional e involucrar a nuestros negocios con lo digital, pues lo cierto es que ese es el presente y también el camino hacia el futuro. La empresa que no se preocupa por tener presencia en internet -a mi criterio- está condenada a desaparecer, pues como ya se lo dije antes: O te transformas constantemente, o te extingues.

Y, ¿Ustedes qué estrategias piensan adoptar este nuevo año para el beneficio de su empresa? ¡Coménteme!

¡Abrazos millonarios!

NO COMETA ESTOS ERRORES A LA HORA DE EMPRENDER.

Todos los emprendedores hemos pasado por ese inicio difícil que implica fracasar una y otra vez en el camino hacia nuestros sueños y es que el brebaje mágico para alcanzar el éxito sin tropezar aún no se ha inventado. Sin embargo, a pesar del sinfín de errores que podamos llegar a cometer, no piense que esto debe ser así por naturaleza. Existen formas, métodos y estrategias que lo ayudarán a reducir considerablemente posibles fracasos en el futuro. Así que, ¿por qué no intentarlo?

Con el paso de los años se han detectado errores comunes en los que casi todo emprendedor cae tarde o temprano. Por ende dígame, ¿cuál es el primer paso para disminuir los reveses que usted, futuro empresario exitoso, comete sin darse cuenta? Exacto, detectar errores.

En esta ocasión, preste atención a esta importante lista de los errores más comunes que cometen los emprendedores al momento de dar sus primeros pasos. Estos tropiezos, como lo he mencionado líneas arriba, son muy comunes y los hemos cometido casi todos los que hemos pasado al siguiente escalón. Así que, si se siente frustrado por no avanzar en su negocio, ¡no se preocupe! Ha llegado al lugar adecuado y en el momento indicado. ¡Comencemos! 

1. Invierta en su educación.

¿Cree que las ganas, la perseverancia y la pasión son elementos suficientes para que el emprendimiento funcione sin fracasos? Pues esta es una concepción no del todo cierta, querido emprendedor. Usted debe sumarle a esto la disciplina y un proceso estructurado de lo que está a punto de empezar. Si usted no está preparado y capacitado para empezar a emprender, ¿por qué se apresura en iniciar un camino casi a ciegas? Si usted siente que aún le falta preparación para emprender, invierta de inmediato en un recurso que le permita desempeñar el negocio de forma fructífera. Nunca lo olvide: en la educación está la base del éxito.

2. Enamorarse de la idea: actitudes pasionales descontroladas.

Tener una propuesta innovadora es un buen inicio para que usted empiece en el camino del emprendimiento; sin embargo, hay que tener cuidado con los excesos. Creer que su idea es intocable, perfecta y la más productiva del rubro puede convertirse, apenas iniciando, en un problema. Si no ha realizado los estudios técnicos respectivos que toda investigación de mercados necesita, se está engañando, y mucho. Haga primero un pequeño ejercicio y valide qué tan importante y necesario es su idea de emprendimiento para la sociedad. Delimite bien su público objetivo y pise tierra por un segundo para que la pasión y las ilusiones no le pasen factura. 

3. Exceso de perfeccionismo.

Trabajar con la técnica del ensayo-error puede facilitarle muchas cosas, entre ellas, los gastos que implicaría desarrollar un producto absolutamente perfecto. Tiempo, recursos y mucho dinero son algunos de los factores que usted invertiría si se obstina en fabricar sin tener en cuenta pruebas anteriores o críticas y experiencias pasadas. ¿Qué sucede si usted cree tener el producto mejor fabricado del mercado y su público lo rechaza? Imagine cuánto habrá perdido en un proceso que se puede reducir a trabajar paso a paso con la mente abierta y escuchando a todos los que desean prosperar junto a usted. Hoy en día, las pruebas piloto sirven precisamente para registrar la experiencia de los clientes y para superar incovenientes que, sin lugar a dudas, aparecerán cuando usted menos lo espere. 

4. Dejar pasar por alto la retroalimentación.

La retroalimentación (feedback) es un elemento esencial para entender el emprendimiento. Muchas personas carecen al inicio de esta habilidad social —muchos piensan que es una técnica, herramienta o recurso—. Mantener una correcta comunicación con sus primeros y más fieles clientes es una de las primeras cosas que debe mantener a como dé lugar.

Pregunte, consulte, encueste y use los grupos focales para entender qué fue lo que gusto y no gustó a los consumidores su producto o servicio. Queridos, recuerden que lo mejor para un emprendedor es aprender de los errores y que levantarse y continuar es la clave del éxito.

En este espacio tratamos de reducir en lo posible los tropiezos; sin embargo, estos siempre estarán. Depende de usted. Lo más grandes magnates del mundo han empezado desde abajo; construyeron sus imperios a base de errores que nunca más volvieron a repetir.

Recuerde: Usted merece alcanzar todo lo que sueña, así que nunca deje para mañana lo que puede empezar hoy.

Nos leemos pronto, mientras tanto sigamos trabajando y avanzando duro y enfocado, porque como ya se lo dije antes, es imposible que Usted haya venido a este mundo para nacer, pagar deudas y morir.

https://www.facebook.com/lamillonariadeallado/

¿QUÉ DEBE TENER EN CUENTA UN EMPRENDEDOR PARA TRIUNFAR?

Existe una creencia bastante arraigada en el mundo del emprendimiento: la sensación de que debemos trabajar LA IDEA REVOLUCIONARIA a como dé lugar, que sin esta nuestra empresa jamás prosperará y que no hay un futuro sin romper los esquemas del mercado. Sí, es cierto que viene bien tener altas expectativas e ideas innovadoras que ayuden en la motivación de empezar un negocio; sin embargo, también es cierto que ser emprendedor implica muchos otros aspectos que simplemente tener una gran idea y nada más. Lo cierto es que el sello personal de cada uno de nosotros es fundamental para seguir el camino correcto, aunque eso involucre una desilusión de nuestras grandes ideas para pisar tierra y ser realistas con el modelo de negocio establecido en el mercado. 

Así que hoy hablaremos de esas cuestiones esenciales que todo emprendedor debe tener en cuenta al momento de iniciar su empresa.

  1. Una idea de negocio no tiene que ser extraordinaria.

Es la primera idea que queremos compartirle, y está plasmada en cierta medida líneas arriba. No necesita ser un genio, ni mucho menos, para iniciar con una idea de negocio. Tampoco es requisito indispensable que esta sea extraordinaria, excepcional e insólita. Basta con tener esa sensación –eso sí, la seguridad es primordial– de que el negocio crecerá económicamente. Lo más importante, si es que aún no lo intuyen, es la estrategia y, sobre todo, la pasión. Debe sentirte satisfecho y feliz con tu negocio.

  • Probar no está de más 

Nunca tenga miedo y realice pruebas reales para conocer a su futuro público objetivo. Debe tener en cuenta que es recomendable probar y experimentar antes de darle rienda suelta a su idea de negocio. Piense en los factores adversos que se presentarían en el peor de los casos. No saber qué hacer en ese momento es una pésima experiencia. Evite los contratiempos y tome sus precauciones para optimizar al máximo el rendimiento de su empresa. 

  • No haga estimaciones a largo plazo

Uno de los aspectos más importantes a la hora de hacer un plan de marketing es considerar cuánto tiempo tendrá que esperar para que pueda volver a ver su dinero invertido y, obviamente, con ganancias aceptables. Por impulso natural, siempre nos proyectamos a largo plazo. Sin embargo, no se precipite y reflexione respecto a las condiciones que el mundo digital ahora nos impone. Los expertos estiman que hacer planes a largo plazo puede significar una pérdida parcial o absoluta de todo nuestro trabajo. Por eso, cuando vea resultados fructíferos en un periodo de tiempo breve, cree el hábito de celebrar esos pequeños avances.

Por eso, siempre trabaje a corto plazo. Analice cómo le va en un período breve. Pregúntese, ante un nuevo cambio en el mercado: ¿cómo debo aprovecharme de eso para seguir progresando?

  • Coseche lo que siembre

Emprender implica trabajar horas extras al comienzo; implica no dormir por varios días; implica no disfrutar de los fines de semana en familia o con amistades; implica comer a destiempo porque surgió algún contratiempo o una nueva oportunidad. Nunca debemos llevar estos sacrificios al extremo; nada bueno puede surgir de los excesos. Si trabaja duro, el éxito llegará por sí solo sin que nadie lo haya planificado o esperado con antelación, pero no por eso debe alejarse de su entorno social y sacrificar su cuerpo más de lo que este le permite. El éxito no llega solo, para conseguirlo hay que trabajar muchísimo. 

Querido, el camino del emprendedor no es fácil y porbablemente nunca sea como se describe en muchas páginas. Un emprendedor con futuro no dispone libremente de su tiempo para abandonar el negocio, pues quien lo hace paga el precio; ni tampoco va por la vida trabajando a su ritmo, cuando quiere o cuando puede. Él sabe que sus clientes son su obligación y que si quiere aspirar a llevar su proyecto al siguiente nivel debe enfocarse en trabajar duro, enfocado e inteligentemente.

Querido, como lo leyó en el párrafo anterior, emprender es un camino difícil y muy similar a hacer deportes extremos por la incertudumbre y riesgos que se corren, pero si algo le puedo garantizar es que si se encarga de hacer su parte y de trabajar como debe, entonces el éxito es INEVITABLE.

7 CONSEJOS MILLONARIOS: CÓMO CONVERTIR A TUS COLABORADORES EN VERDADEROS EMBAJADORES DE TU MARCA.

Con el transcurso de los años el marketing ha conseguido posicionarse como un aspecto fundamental en las empresas. Si bien antes era considerado un simple departamento centrado en el producto y en sus estrategias de mercadotecnia, hoy en día el marketing atrae, capta, retiene y fideliza a los clientes a través de la satisfacción de sus deseos y necesidades.

Es por ese motivo que cada vez más las empresas consideran esta disciplina como un proceso transversal en el que influyen todas las personas que pertenecen a la organización. 

Por ejemplo, si usted recibe la queja de un cliente destacado, el cual ha tenido una experiencia desagradable con alguno de los trabajadores de su empresa, es inevitable que, sea cual sea el cargo que esta persona ocupe, la imagen de su marca quede afectada. ¿Cuál es la solución?Convertir a sus colaboradores en embajadores de su marca. De esta forma se crea una imagen uniforme de la misma, y se generan más oportunidades de venta y preferencia entre los consumidores habituales.

Por ende, es fundamental que todas las personas que laboren en su empresa estén capacitadas, organizadas y, sobre todo, comprometidas con la pieza clave del éxito: brindar la mejor experiencia a cada cliente. 

En esta oportunidad, les dejo 7 consejos que le ayudarán a fidelizar a sus colaboradores para que logren convertirse en los embajadores de su marca, y así poder enrumbarse, aún más, en el camino del éxito:

  1. Capacite a todo su personal en el Servicio al Cliente

Siempre recuérdelo: no hay nada más gratificante para un trabajador de su empresa que sentirse motivado a través de las oportunidades de desarrollo personal.Capacitaciones, charlas y formaciones integrales son factores aptitudinales que sus empleados agradecerán. Usted hará de esta práctica una semilla de oro para que prepare a su personal ante cualquier situación adversa. De esta forma, no solo los motiva y los prepara para el futuro, sino que, además, fortalece sus capacidades para ofrecer la mejor atención a todos sus clientes, sin importar el cargo al que pertenezcan. 

¡Atrévase! La monotonía del día a día puede ser uno de los motivos para la apatía de sus trabajadores para con el trato de su cliente. 

  • Inspire a las personas que trabajen con usted

Una vez al mes reúna a todo el personal de su empresa en un espacio ameno y cómodo para que usted haga un contacto más afectuoso y cordial con ellos. Cuénteles su historia con detalles: cómo surgió la idea, por dónde empezó, cómo fue creciendo. No sienta la necesidad de guardar algo y no compartirlo: hábleles sobre sus sueños, sus planes a futuro y sus ideales de vida.Sea empático y enfatice en las ganas de seguir creciendo. Aprenda a moldear esa virtud de saber llegar a las personas; será una herramienta poderosa para hacerle sentir al personal de trabajo lo valioso que es en el día a día con su trabajo y su granito de arena que hace crecer a la empresa. 

  • Escuche las ideas de sus colaboradores 

Una regla de oro para todo emprendedor que anhela seguir creciendo es escuchar a sus colaboradores. No por obligación, ni por seguir la rutina, sino porque le nace hacerlo. Recuérdelo siempre: no hay nadie mejor que ellos para que lo guíen en el crecimiento de su empresa. Manejan información valiosa, pues son ellos quienes a diario establecen contacto directo con sus clientes. Usualmente tienen en mente ideas y opiniones que desean expresar. Usted dé el primer paso siempre y converse con ellos sin ataduras.

  • Empodere a su personal

Precisamente en esa oportunidad que usted le dé al personal de expresar sus ideas está clave del empoderamiento. Tenga en cuenta cuán frustrante puede ser para un empleado talentoso sentirse ignorado por sus superiores.O peor aún: sentirse limitado en su labor por ciertas reglas que le impiden seguir la línea de la vanguardia.

Lo más importante e inmediato que usted debe hacer en este aspecto es brindar autonomía, herramientas e información suficientes para que el colaborador sepa cómo afrontar y solucionar desafíos. De esa forma, usted garantiza que el trabajador tendrá la satisfacción de sentirse empoderado y capaz de forjar soluciones o nuevas propuestas en beneficio de la satisfacción de sus clientes. 

  • Reconozca y recompense el buen trabajo

Este consejo puede parecer atrevido si usted no está acostumbrado aún a una práctica cada vez más usada: premiar a los trabajadores que se esmeran por generarle a la empresa un óptimo prestigio a través del buen trato con los clientes. 

No sienta miedo de generar con este hábito una suerte de competencia codiciosa entre sus trabajadores. Depende de usted fomentar una lucha sana. Piense, por ejemplo, en un cuadro de honor al trabajador del mes, o crear un sistema de recompensas que premia a todos aquellos que logren cumplir –y por qué no sobrepasar– la meta señalada. Un ascenso de puesto puede ser una grandiosa forma de motivar e impulsar a sus trabajadores a seguir con el ritmo de superarse a sí mismos.

  • Celebre las victorias con todo su equipo

Jamás se guarde los triunfos y reconocimientos grupales para usted. Coméntelo, celebre y festeje. Comparta la victoria con todos, sin excluir a nadie. Hágales saber que TODOS son parte del objetivo alcanzado. Solo así generará unión y compañerismo entre los miembros del personal. 

  • Haga que sus colaboradores se sientan parte de su marca

Un consejo que tal vez le parezca que rompe con lo habitual es crear una pequeña cultura en la empresa. Como sabemos, toda sociedad posee una identidad cultural específica, basada en factores sociales, económicos, demográficos, etc. Extrapole este ejemplo a su organización: un saludo característico a la hora de entrada y de salida, formas de vestirse similares (gorros personalizados con el logo de la marca, polos con similares diseños exhibiendo el nombre de la empresa, etc.), o una actividad extralaboral cada semana, son elementos claves para que sus trabajadores se sientan parte de una pequeña comunidad establecida por valores y principios que todos respetan y cumplen. 

Para finalizar, tenga presente estas recomendaciones en su empresa ahora que va rumbo a su negocio y tengo certeza de que si se aplican constantemente muchos frutos pueden deparar para usted. Como siempre, les dejamos abrazos millonarios a todos y espero de corazón que estos 7 consejos sean útiles en ese camino que aún todos construimos día a día. Recuerde: En los negocios, así como en la vida en general, hay que aplicar el conocimiento, pero también el corazón. Aprenda a escucharlo, a sentirlo, a entenderlo y a aceptarlo sin juzgarlo. 

¡Nos leemos más tarde!

POTENCIA TUS HABILIDADES: ¡100 CURSOS GRATUITOS PARA EMPRENDEDORES!

En esta oportunidad les comparto una lista muy interesante de 100 cursos online y gratuitos para todos aquellos que desean, tanto entrar en el mundo del emprendimiento, cómo fortalecer sus capacidades empresariales. Con toda la información aquí recabada usted será capaz de administrar mejor su negocio en todo sentido: estrategias, herramientas, orientaciones, administración, innovación, marketing, administración, contabilidad, tecnología, ¡absolutamente todo! 

Encontrará de todo, tanto cursos básicos, como avanzados de larga duración ya que ahora toda la información se encuentra libre para todos y verá que a las clases de este curso se dictan de la mano de expertos y especialistas en las distintas categorías, como, por ejemplo: emprendimiento, marketing, innovación, gestión, contabilidad y finanzas, tecnología y herramientas digitales, etc. 

Usted es libre de escoger los que vayan más acorde a sus intereses, y recuerde que en varios institutos y universidades ofrecen certificados rigurosamente validados. Sin más preámbulos, aquí les dejo la lista con los links. ¡Un abrazo millonario y no deje de comentar qué categorías considera más relevantes o interesantes para usted!

Y recuerde aplicar cada cosa aprenda, pues, solo de esa manera se TRASCIENDE.

Todo, ABSOLUTAMENTE TODO en esta vida depende solo de Usted.

Cursos de Emprendimiento:

  1. El Garage: armando empresas como en Silicon Valley (Udemy)
  2. ¿Quién es tu cliente? (MIT)
  3. Cómo pasar de la idea a la acción (Udemy)
  4. ¿Cómo financiar mi empresa? (Universidad de los Andes)
  5. El Arte de Emprender: cómo crear una startup y dejar tu huella (Acamica)
  6. Lean Startup: desarrolla tu modelo de negocio (UNIMOOC)
  7. Herramientas para emprender (UNIMOOC)
  8. Emprender en Silicon Valley (UNIMOOC)
  9. Casos de éxito de emprendedores (UNIMOOC)
  10. Emprendiendo en el área de las App móviles (UNIMOOC)
  11. Atrévete a Actuar (UNIMOOC)
  12. ¿Cómo emprender en familia y no salir afectados? (BiiA Lab)
  13. Cómo hacer un plan de negocio en cuatro pasos (BiiA Lab)
  14. Modelos de Negocios para Emprendimientos Sociales (Universitas Telefónica)
  15. Fundamentos del emprendimiento en la empresa familiar (Tecnológico de Monterrey)
  16. Fundamentos del Emprendimiento: Pensamiento y Acción (Universidad de California en Irvine)
  17. Mi nueva empresa: los siguientes pasos (Universidad de los Andes)
  18. Desarrollo y Superación Personal (Cursopedia)
  19. Curso de coaching para emprendedores (Cursopedia)
  20. ¿Cómo convertir mi idea en empresa? (Universidad de los Andes)
  21. Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva (Cursopedia)
  22. Curso de estrategias emocionales para emprendedores (Tutellus)
  23. Curso práctico de estrategias y tácticas para emprendedores (Tutellus)
  24. Cómo Crear una StartUp (Google)
  25. Emprendimiento con el Campo de Juego para Emprender (Udemy)
  26. Emprendimiento en Turismo 2.0 (Udemy)
  27. Cómo emprender y reducir el riesgo de fracasar (Udemy)

Cursos de marketing

Cursos de innovación 

Cursos de gestión

Cursos de contabilidad y finanzas

Cursos de tecnología y herramientas digitales

Modelo de Negocio: Ropa para Mascotas – Moldes, patrones, cursos y videos.

Seguramente notó que existe un incremento sustancial en la intención de compra de ropa y accesorios para mascotas, pues bien, este modelo de negocio está situado dentro del grupo de los emocionales y es que no parte básicamente de la necesidad sino del impulso emotivo de la afinidad que sentimos las personas con nuestros animales.

Por otro lado, como en todo negocio, el primer paso es definir cómo funciona el público y para ello teniendo claro que son productos emocionales debemos entender que nuestra publicidad y comunicación en general debe estar orientada a resaltar el afecto que se tiene por los animales, pues de ninguna manera venderá accesorios, alimentos o ropa para mascotas si en su comunicación no transmite amor hacia ellos, pues como es obvio, quienes compran también lo sienten y como ya he mencionado en publicaciones pasadas, es más fácil vender algo a alguien cuando este prospecto siente que tenemos cosas en común.

 En la actualidad, la venta de ropa y accesorios para mascotas es un nicho que va en aumento y que se encuentra en un crecimiento permanente, pues incluso hay data estadística que señala que aunque cierta parte de la población o posterga o descarta el tener hijos, lo que no posterga ni descarta es tener una mascota y es que las mascotas al igual que los niños abren portales en el marketing emocional, tanto es así que cuando Usted ve a un bebé con un cachorro se produce una descarga de serotonina en el cerebro que le produce felicidad. Esto no ha sido pasado por alto por la gran economía y cada vez es más común ver comerciales de grandes marcas utilizando la imagen de mascotas como incentivos para la venta y es que por ejemplo ya muchos compran el auto pensando en que también tendrán que trasladar a sus mascotas en él.

¡Esto es magnifico! porque a más vínculos como este más posibilidades tenemos todos de ingresar al mercado nuevos productos y servicios destinados para las amadas mascotas y si quiere un ejemplo aún más intenso, debo confesarle que yo misma pagué varios cientos para poder cremar hace algunos años a mi perrita que vivió conmigo por 14 años.

¿Lo ve? hay todo tipo de servicios para este rubro y usted bien podría aprovechar esto para iniciar un negocio incluso desde su casa, es así que aquí les dejo el link prometido de cursos, moldes, patrones, accesorios y videos de implementación para que se ponga en marcha:

Link de descarga: Click Aquí

Espero que lo disfruten, pero que principalmente usen esa información para hacer dinero. Créame querido, todo, ABSOLUTAMENTE TODO es posible y si Usted realmente está decidido puede hacer que la abundancia sea una constante en su vida, no solo porque se la merece sino porque ESA ES SU NATURALEZA.

Les dejo abrazos, gracias infinitas por leerme siempre, no tengan duda de que a cada paso que doy mi mente y mi corazón están conectados con Ustedes y con mi intención de compartir cada vez más información que haga más ligeros sus caminos.

 

 

¿Cómo calcular el precio para mi producto? + Plantillas Excel para su negocio.

Un precio adecuado puede ser la diferencia entre una empresa que quiebra de una que alcanza el siguiente nivel y es que para muchos una de las cosas más difíciles a la hora de hacer negocios es establecer los precios correctos y como consecuencia de ello la mayoría no los establece bien y terminan ganando menos de lo que deberían, trabajando incluso muchas veces solo «por amor al arte».

Es por ello que hoy les voy a explicar de la manera más sencilla posible cómo hacerlo de forma correcta y para no caer en errores:

Para fijar precios el primer paso es establecer y conocer nuestros GASTOS FIJOS y nuestros GASTOS VARIABLES y si no sabe cuando se encuentra frente a un GF o un GV entonces para ponérselo simple y que lo comprenda Y NO SE LE OLVIDE JAMÁS se lo resumiré en las pocas líneas siguientes:

GASTOS FIJOS:Los que NO van a variar sea que Usted venda o no. Ejemplo: El alquiler, el recibo del teléfono, el sueldo de su personal, etc.

GASTOS VARIABLES: Los que cambian de acuerdo a la cantidad de ventas que el negocio tenga. Es decir, Más ventas = Gastos variables más altos. Por ejemplo: aquello que compra para re-vender o la materia prima para producir, el personal extra que contrata solo ocasionalmente para brindar el servicio cuando éste se vende, etc.

Si hasta ahí estamos claros, entonces vayamos a la fórmula:

Primera parte: CALCULAR COSTOS DE CADA UNIDAD DE PRODUCCIÓN.

De acuerdo con  la “Teoría de los Precios” de Milton Fridman, la fórmula para estimar COSTOS DE UNIDAD DE PRODUCCIÓN es la siguiente:

CUP= COSTOS FIJOS + COSTOS VARIABLES / PRODUCCIÓN TOTAL ESTIMADA


Aplicando en un ejemplo para quienes venden productos:

Si tengo una empresa de ropa deportiva, mis costos fijos son de USD$5,000, y para producir 1000 prendas mi costo variable es USD$7000 ¿Cuál es el costo por unidad de producción (CUP)?

CUP = 5,000 + 7,000 / 1000

CUP = USD$ 12

Aplicando en un ejemplo para quienes venden servicios:

Si tengo una empresa de asesoría contable, mis costos fijos son de USD$3,500 en donde incluyo a mis trabajadores fijos, y para atender 15 clientes yo contrato además a un profesional más de forma TEMPORAL para que supervise el trabajo de los trabajadores fijos al monto de USD$800, entonces ¿Cuál es el costo por unidad de producción (CUP) para saber cuánto me cuesta cada cliente?

CUP = 3,500 + 1,200 / 15

CUP = USD$ 286


Ahora aplique esto a los datos de su negocio para que pueda pasar a la siguiente fase.


Una vez que sabemos cual es nuestro COSTO POR UNIDAD DE PRODUCCIÓN, entonces debemos establecer cuánto es el porcentaje que debo aumentar para obtener utilidad, y para establecer esto debe:

  1. Analizar cuánto está cobrando la competencia.
  2. Estudiar a sus clientes potenciales, principalmente para saber si podrán pagar el precio o si tal vez está frente a un producto NO-VENDIBLE.

La rentabilidad de los negocios es básicamente dividida así:

DE RENTABILIDAD BAJA:Cuando al Costo de Unidad de Producción (CUP) se le aumenta entre el 3% y el 15%, este tipo de productos o servicios se vuelven un buen negocio cuando se aplica VENTA MACRO, es decir se vende en masivo. Un buen ejemplo en este modelo son los productos a granel que se compran por cantidades muy grandes y se gana por el volumen vendido, y no funciona bien para servicios.

DE RENTABILIDAD MEDIA: Cuando al Costo de Unidad de Producción (CUP) se le aumenta entre el 16% y el 40% que se sitúan usualmente los negocios de reventa o tercerización.

DE RENTABILIDAD ALTA: Cuando al Costo de Unidad de Producción (CUP) se le aumenta entre el 41% y puede llegar hasta el 80%. Aquí se sitúan negocios donde la compra de la inversión debe ser my bien estudiada para obtener bajos costo variables, también encajan los negocios de comida bien gestionados y muchos, muchísimos servicios bien estructurados.

DE RENTABILIDAD MUY ALTA: Cuando al Costo de Unidad de Producción (CUP) se le aumenta más del 80%. Usualmente estos son los negocios conocidos como POR OPORTUNIDAD, no son frecuentes pero son una gran posibilidad para quienes siempre estamos buscando implementarlos.

Espero haber sido de ayuda a sus negocios con esta información, y para complementar les dejo las siguientes plantillas:

  • Plantilla para calcular costo de producción: CLICK AQUÍ
  • Plantilla para calcular costo de manufactura: CLICK AQUÍ
  • Plantilla para calcular punto de equilibrio: CLICK AQUÍ

Les dejo abrazos millonarios, gracias por leerme siempre, deseo de corazón que cada día tengan más, que sus emprendimientos agarren fortaleza y que Usted cada vez se vuelva más y más valioso pues sé que solo si Usted es más capaz va a poder también llegar al siguiente nivel en sus planes.

Querido, téngalo claro, hacer negocios requiere de preparación y aprendizaje permanente, no se trata de montar una tienda y ponernos a rezar para que alguien nos compre. Hacer negocios DEMANDA ENTREGA y si Usted quiere tener negocios exitosos debe darse el tiempo y el trabajo para aprender cosas básicas como estas que he descrito aquí.

Sigamos como siempre, IMPARABLES HASTA EL PRÓXIMO MILLÓN Y CON EL CORAZÓN ARDIENDO DE GANAS, porque el dinero bien ganado puesto en buenas manos ES BUENO, transforma y mejora vidas, mientras que la pobreza NO LO HACE.

Herramientas para el modelo de Negocio de lencería, ropa de baño y pijamas.

El rubro de la moda es uno que sin duda produce muchos ingresos si se sabe administrar y promover. La mayoría de emprendedores de este sector asumen que para montar un negocio deben tener buen gusto, encontrar buenos proveedores y conseguir compradores, cuando lo cierto es que hay mucho por desmenuzar en este sector y que si quiere tener éxito debe empezar por la raíz, y esa no es otra que conocer a la industria de la moda a profundidad, no solo para que sepa cómo es que funciona, sino para analizar tendencias e incluso imitar lo que a otros ya les funcionó.
Por ello les dejaré unos datos muy concretos y simples de lo que sucede en la actualidad en la industria de la moda, la cual está valorizada en tres trillones de dólares y sorprendentemente representa el 2% del PBI Mundial.

Si dividimos en sectores encontramos las siguientes cifras de valorización:

  • La Moda Femenina está valorizada en 621 billones de dólares.
  • La Moda Masculina está valorizada en 402 billones de dólares.
  • El mercado de lujo está valorizada en 339 billones de dólares.
  • La Moda infantil está valorizada en 186 billones de dólares.
Y finalmente, tenemos que las marcas principales y más valiosas del mundo de la moda son:
  • Christian Dior.
  • Nike
  • Inditex
  • H&M
  • Vans
  • Adidas
  • TJX
  • Swatch Group
Así como en todo negocio se debe tener claro que además del producto DEBE EXISTIR ESTRATEGIA, y para ello les comentaré tres consejos rápidos de fácil aplicación:

1. COMUNIQUE. 

Es indispensable que Usted no sea una MARCA MUDA, pues su rubro exige comunicación permanente y para ello debe primero identificar quién es su público objetivo y la manera en la que mejor podría hacerles llegar sus mensajes.

Verá, si su público objetivo no sabe de Usted lo que sucederá es que sencillamente NO LE COMPRARÁN y como el VENDER MÁS es una necesidad de todo negocio, Usted debe enfocarse en abrir canales QUE LE SEAN EFECTIVOS. Esto implica tener estrategias tanto online como offline.

Online, debe manejar redes y estar presente donde sus clientes también lo están, puesto que si el 95% de los compradores está en redes entonces es obvio que Usted también debe estar ahí ¿verdad?,  y offline, porque sus compradores son personas que existen, palpables y con vida independiente y aquí sirve mucho la comunicación que establezca en sus puntos de venta, como por ejemplo con encartes incluso dentro y fuera de su mismo local.

Debe tener claro que para ello ,ya sea con comunicación online y offline NO DEBE rellenar de tanta información, puesto que el gran secreto de este rubro reside en LO VISUAL. Quienes compran moda NO QUIEREN LEER, QUIEREN VER. Así que su deber es mostrar.

2. MANEJE UN CALENDARIO ANUAL.

Esto quiere decir que Usted debe tener mapeada cada una de las fechas donde se celebre algo y su consumo pueda elevarse. Por ejemplo, navidad, día de las madres, día del niño, inicio de temporada, mes de remate de saldos y un largo etcétera.

Teniendo un calendario Usted podrá trabajar sus campañas con proyección a diferencia de si solo se deja llevar por la corriente y la improvisación.

3. En cuanto a sus vitrinas o escaparates:

  • Cámbiela con frecuencia.
  • Maneje una buena iluminación e infórmese al respecto pues existe toda una ciencia sobre cómo usarla para vender más.
  • Escoja aquello que le gustaría destacar como productos recién llegados, productos seleccionados, etc, y tenga siempre un lugar privilegiado que incite a la venta.

4. Un producto puede ser muy útil, tener un sabor delicioso si se trata de alimentos, o ser de primera calidad en su manufactura si se trata de prendas de vestir, pero si no tiene un costo adecuado, no tiene los tamaños correctos o no está empacado de forma que enamore poca gente lo querrá comprar.

Por ello ponga mucha atención a estos detalles, calcule bien sus costos para que sus precios no terminen luego pasándole factura a Usted, establezca porciones o tallas adecuadas y finalmente enfoque su atención en la experiencia que le hace vivir a su cliente a través de su empaque. Pregúntese siempre, ¿Qué siente mi cliente cuando llega a casa y abre el producto que me compró?

Las grandes marcas trabajan muy de cerca el empaque porque está probado que quien vive una experiencia gratificante libera endorfinas que luego hacen que quiera volver por más.

Prueba de ello es Apple, y es que abrir un producto apple desde que se tiene la caja en las manos es toda una experiencia que sin lugar a dudas deja a a sus seguidores con ganas de repetirla, y en el rubro de las prendas de vestir sucede los mismo con Heidi Klein por ejemplo, cuyas ropas de baño de lujo son entregados en cajas que simulan ser de joyería y por tanto tienen el precio como una joya, pues así es percibida y como ya se lo he mencionado antes: TODO SE TRATA DE PERCEPCIÓN. Y es que realmente es un lujo y toda una experiencia tener una de sus prendas y esta percepción no es una casualidad sino que hay millones de dólares invertidos por otros para demostrar que un buen empaque puede transmitir lo que incluso las palabras no.

Usted no tiene que invertir los millones que otro ya invirtió, ni siquiera yo lo hago con muchos de los emprendimientos que inicio porque si alguien ya puso dinero ahí lo que único que hace falta es tener disposición para leer, aprender y emular lo que a otro ya le funcionó. Es así que si su proyecto no tiene presupuesto para un gran estudio de mercado, no se preocupe, póngase a investigar porque estoy segura de que lo más probable es que otro ya lo haya hecho antes.

Aquí les dejo algunas plantillas que pueden ser de utilidad para la gestión en su negocio si es que está pensando en implementar uno en este rubro o si ya tiene uno en marcha:

Plantilla Excel para asignación de Costos.

Plantilla Excel para control de Stock

Plantilla Excel de control de cuentas por cobrar.

Plantilla excel para gestionar pedidos.

Plantilla excel para control de caja.

Finalmente, quisiera que sepa que lo comentado aquí son herramientas básicas que pueden servirle para impulsar su negocio, pero que este contenido debe ser aplicado de manera individual según la realidad en que vive.

Cuando iniciaba mi camino en los negocios siempre escuchaba a la gente decir que necesitaría mucho capital para poner uno, que el camino era muy difícil y que los más probables sería que fracasara. Sin embargo lo único realmente cierto fueron dos cosas:

  1. Que no fue fácil, pero tampoco imposible y les empeño el alma para dejar constancia de que cada momento difícil o feliz en esta carrera ha valido enteramente la pena.
  2. Que quienes hablaban no habían emprendido o nunca había logrado un negocio exitoso, por lo tanto lo constante era hablar de sus fracasos como si esa también fuera una realidad a la que los demás están condenados.

Querido, si Usted cree que un negocio necesita de un gran capital y no lo tiene, entonces lo más probable es que aún no esté preparado para manejar dicho monto y debe ingeniárselas para empezar con menos.

Mi primer negocio arrancó con USD$15 y me dejó ganancias multiplicadas por miles, con esto quiero que comprenda que si Usted vive esperando tener capital para ponerse en marcha lo más probable es que la vida se le pase y nunca emprenda.

Conozco emprendedores que no tenían para comprar un saco completo de papas o zanahorias y empezaron revendiendo por kilos, para hoy ser los principales distribuidores de mi país. Ellos vendían en el mismo mercado donde yo ayudaba a mi padre y ahí aprendí que de centavo en centavo se construyen las grandes fortunas.

Conozco a otros que no tenían para producir zapatos por cantidad y empezaron haciendo un par con mermas que otros desechaban, para hoy tener empresas de calzado muy prósperas. Mi hermana es una de ellas cuyos zapatos le dejan mucha más utilidad que la carrera médica que hizo.

Y así puedo citar cientos de ejemplos de gente que empezó con muy poco y aunque sus planes ideales eran muy grandes no esperaron a tener un gran capital para EMPEZAR, y es que en esa sola palabra se engloba todo lo que viene después. Querido, comprenda, SE TRATA DE EMPEZAR, DE PONERSE EN MARCHA Y DE ARRANCAR.

En el link siguiente encontrará patrones, moldes y herramientas para que pueda empezar con un negocio de lencería, ropa de baño y pijamas y he elegido compartirles inicialmente este modelo de negocio por una razón:

PORQUE LA TELA Y LOS INSUMOS que requerirá para ponerse en marcha son muy pocos e incluso podría aprovechar la merma de otras confecciones, esto quiere decir que Usted podría empezar con unas pocas prendas, venderlas y conseguir capital acumulado conforme vaya produciendo.

Descargue el material aquí: NEGOCIO LENCERIA, ROPA DE BAÑO Y PIJAMAS

Finalmente querido, espero que el contenido les sea de utilidad y que conviertan esta información en dinero que mejore sus vidas y la de los que aman. Para mi, en mi cabeza y en mi corazón solo existe una certeza y esa es que SU NATURALEZA Y LA DE TODOS LOS SERES HUMANOS ES LA DE LA ABUNDANCIA, por tanto si está viviendo escasez debe enfocarse en aprender lo que necesita y revertir esa situación que finalmente es solo temporal si así Usted lo decide.

Les dejo abrazos millonarios, agradecimiento infinito porque me leen siempre y mis deseos de que cada día tengan mucho más de lo que necesiten, porque se lo merece, porque para eso vino a este mundo y porque finalmente el dinero en abundancia es bueno cuando está en buenas manos.

Cuénteme luego cómo les va con sus negocios y sobre qué otras cosas quisieran que escriba y les prometo que trataré de ir compartiendo más y más información conforme el tiempo me lo permita.

¡Sigamos imparables hasta el próximo MILLÓN!

Porque eso es lo que Usted y yo valemos: MILLONES y no le aceptamos ni un centavo menos a la vida.