Plantillas para iniciar negocio de calzado para adultos – Modelo Alpargatas

Como ya les había dicho antes, incursionar en un negocio propio no tiene que representar para Usted en que se quede endeudado, que empeñe su casa, que venda su auto o que tenga ahorros de toda su vida.

Los mejores negocios, son aquellos que empiezan auto-sosteniéndose con muy poco porque son los que tienen más posibilidades de sobrevivir a la tempestad. Entendamos “tempestad” como cualquier problema de los que siempre hay en la vida de los negocios, y vaya que los hay. Siempre los hay, pues no existe negocio que no tenga tiempos difíciles y sobrevivir dependerá no solo de que tan fuerte es Usted, sino de también de que tan preparados nos encontremos.

Para que me entienda mejor el punto anterior, le haré la siguiente comparación: Un negocio que empezó con poco capital y se las ingenió para insertarse en el mercado con muy poco riesgo es lo mismo que alguien que es lanzado a una piscina y aprende a nadar por necesidad. Ya no importa que tantas veces lo arrojen, si Usted ya aprendió a nadar simplemente NO SE VA A AHOGAR, ¿verdad?. Pues lo mismo sucede con los negocios, quienes ya aprendimos cómo es que se hace el dinero no nos volvemos a quedar sin él, pues tenemos la capacidad de hacerlo una y otra y otra vez aunque el mercado se ponga difícil.

Por eso hoy les dejo otro modelo de negocio que es super rentable y que va muy bien con todos aquellos que quieren incursionar en rubros de bajo riesgo, con poco capital y mucho mercado: El del calzado para adultos en la modalidad de ALPARGATAS.

Seguramente conoce la marca TOM`S, una empresa social que vende alpargatas y que pasó de vender unas pocas a más de un millón en solo un año, su fundamento está cimentado en que por cada par de zapatos que se compran se dona otro par a un niño necesitado, esto los hizo volverse una de las empresas sociales más influyentes del mundo y su historia de negocio la puede conocer aquí:

Fabricar estos zapatos no demandan gran inversión, pues incluso pueden ser hechos con tela residual o considerada merma, pues los pedazos a usar, sobretodo en las tallas para niños, son muy pequeñas.

SI Usted desea incursionar con un modelo de negocio innovador puede darle la forma que desee, especializarse en colores, en actividades, en tallas, etc. El asunto es empezar a hacer algo con esta información para que le genere un nuevo ingreso.

En la carpeta que les comparto para descarga encontrará manuales para elaborar desde la suela hasta las marcas finales. Encontrará patrones por tallas y las instrucciones para que saque una primera producción. Y si Usted combina estos manuales con cuadros de control de costos, con un buen manejo del flujo de efectivo y aplica las técnicas de venta que ya antes les he compartido, estoy segura de que tendrá un negocio rentable marchando sin tanta inversión.

Espero que disfruten empezar, continuar y quedarse, porque lo cierto querido, es que en un mundo donde todos están acostumbrados a abandonar, quienes trascendemos somos los que nos quedamos para intentar, intentar e intentar hasta que un buen día alcanzamos lo que buscamos.

Descarguen todo el material dando click aquí: https://mega.nz/#F!iL5F1ahB!V9A-_bOnbvv4_JUBtj1WZQ

Cuénteme luego como les va y alguna foto de su primer producto. ¡Abrazos millonarios!

NO COMETA ESTOS ERRORES A LA HORA DE EMPRENDER.

Todos los emprendedores hemos pasado por ese inicio difícil que implica fracasar una y otra vez en el camino hacia nuestros sueños y es que el brebaje mágico para alcanzar el éxito sin tropezar aún no se ha inventado. Sin embargo, a pesar del sinfín de errores que podamos llegar a cometer, no piense que esto debe ser así por naturaleza. Existen formas, métodos y estrategias que lo ayudarán a reducir considerablemente posibles fracasos en el futuro. Así que, ¿por qué no intentarlo?

Con el paso de los años se han detectado errores comunes en los que casi todo emprendedor cae tarde o temprano. Por ende dígame, ¿cuál es el primer paso para disminuir los reveses que usted, futuro empresario exitoso, comete sin darse cuenta? Exacto, detectar errores.

En esta ocasión, preste atención a esta importante lista de los errores más comunes que cometen los emprendedores al momento de dar sus primeros pasos. Estos tropiezos, como lo he mencionado líneas arriba, son muy comunes y los hemos cometido casi todos los que hemos pasado al siguiente escalón. Así que, si se siente frustrado por no avanzar en su negocio, ¡no se preocupe! Ha llegado al lugar adecuado y en el momento indicado. ¡Comencemos! 

1. Invierta en su educación.

¿Cree que las ganas, la perseverancia y la pasión son elementos suficientes para que el emprendimiento funcione sin fracasos? Pues esta es una concepción no del todo cierta, querido emprendedor. Usted debe sumarle a esto la disciplina y un proceso estructurado de lo que está a punto de empezar. Si usted no está preparado y capacitado para empezar a emprender, ¿por qué se apresura en iniciar un camino casi a ciegas? Si usted siente que aún le falta preparación para emprender, invierta de inmediato en un recurso que le permita desempeñar el negocio de forma fructífera. Nunca lo olvide: en la educación está la base del éxito.

2. Enamorarse de la idea: actitudes pasionales descontroladas.

Tener una propuesta innovadora es un buen inicio para que usted empiece en el camino del emprendimiento; sin embargo, hay que tener cuidado con los excesos. Creer que su idea es intocable, perfecta y la más productiva del rubro puede convertirse, apenas iniciando, en un problema. Si no ha realizado los estudios técnicos respectivos que toda investigación de mercados necesita, se está engañando, y mucho. Haga primero un pequeño ejercicio y valide qué tan importante y necesario es su idea de emprendimiento para la sociedad. Delimite bien su público objetivo y pise tierra por un segundo para que la pasión y las ilusiones no le pasen factura. 

3. Exceso de perfeccionismo.

Trabajar con la técnica del ensayo-error puede facilitarle muchas cosas, entre ellas, los gastos que implicaría desarrollar un producto absolutamente perfecto. Tiempo, recursos y mucho dinero son algunos de los factores que usted invertiría si se obstina en fabricar sin tener en cuenta pruebas anteriores o críticas y experiencias pasadas. ¿Qué sucede si usted cree tener el producto mejor fabricado del mercado y su público lo rechaza? Imagine cuánto habrá perdido en un proceso que se puede reducir a trabajar paso a paso con la mente abierta y escuchando a todos los que desean prosperar junto a usted. Hoy en día, las pruebas piloto sirven precisamente para registrar la experiencia de los clientes y para superar incovenientes que, sin lugar a dudas, aparecerán cuando usted menos lo espere. 

4. Dejar pasar por alto la retroalimentación.

La retroalimentación (feedback) es un elemento esencial para entender el emprendimiento. Muchas personas carecen al inicio de esta habilidad social —muchos piensan que es una técnica, herramienta o recurso—. Mantener una correcta comunicación con sus primeros y más fieles clientes es una de las primeras cosas que debe mantener a como dé lugar.

Pregunte, consulte, encueste y use los grupos focales para entender qué fue lo que gusto y no gustó a los consumidores su producto o servicio. Queridos, recuerden que lo mejor para un emprendedor es aprender de los errores y que levantarse y continuar es la clave del éxito.

En este espacio tratamos de reducir en lo posible los tropiezos; sin embargo, estos siempre estarán. Depende de usted. Lo más grandes magnates del mundo han empezado desde abajo; construyeron sus imperios a base de errores que nunca más volvieron a repetir.

Recuerde: Usted merece alcanzar todo lo que sueña, así que nunca deje para mañana lo que puede empezar hoy.

Nos leemos pronto, mientras tanto sigamos trabajando y avanzando duro y enfocado, porque como ya se lo dije antes, es imposible que Usted haya venido a este mundo para nacer, pagar deudas y morir.

https://www.facebook.com/lamillonariadeallado/

CREE LOGOS GRATIS PARA SU EMPRESA EN LÍNEA DESDE UNA PÁGINA WEB: LOGASTER

El problema que muchos emprendedores padecen al empezar con un negocio es no poder atraer a potenciales clientes por no contar con un logo que de verdad los represente y los caracterice. Diferenciarse de la competencia es un requisito indispensable para iniciar en el rubro de la competitividad. Así pues, es necesario contar con un logo original y creativo. Sin embargo, he aquí otro dilema: muchas veces no contamos con el presupuesto suficiente para contratar a un diseñador gráfico que esté encargado de diseñar logos y demás contenido visual que usted pueda necesitar su identidad corporativa. 

Pero no se preocupe, en esta oportunidad les dejo una increíble herramienta que le permitirá crear logos de manera superrápida y muy sencilla: Logaster, un servicio online capaz de crear para usted el logo de su empresa en apenas escasos minutos. Con una versión en español completa, usted podrá disfrutar totalmente de todas las herramientas que Logaster le brinda de manera gratuita y en su versión también pagada si lo necesita en mayor tamaño.

Esta útil plataforma cuenta con miles de plantillas establecidas en categorías para que usted las pueda encontrar fácilmente de acuerdo a sus gustos y preferencias. Además, gracias a un software de asistencia paso a paso, usted no tendrá dificultades en sus primeras acciones para descubrir todos los instrumentos que le brinda Logaster. Simplemente, en el primer paso, debe escoger la categoría que más se acerque a la finalidad de su negocio para poder escoger, entre todos los diseños prediseñados, el que más le guste. 

Podrá obtener distintos resultados del logo que desee crear. Las variantes en cuanto a tipografía y los diversos diseños son las principales virtudes de Logaster; de esta forma, tendrá un abanico de posibilidades para elegir el resultado final que más se acerque a lo que usted desea transmitir con su negocio. 

Una vez finalizado el proceso de creación, podrá descargar de forma totalmente gratuita el logo en un formato adecuado para colocarlo en una página web o en las redes sociales. 

Esta herramienta es una excelente opción para emprendedores que recién inician con un negocio y quieren, desde ahora, diferenciarse de la competencia. Y es que querido, recuerde que en los negocios lo que no se ve, NO EXISTE y Usted tiene que asegurarse de que su empresa sea vista de la manera más estratégica posible.

Aquí les dejo una guía emocional de colores que de seguro le servirá para como referencia para su objetivo:

Que aprovechen la información.

¡Les dejo abrazos millonarios!

POTENCIA TUS HABILIDADES: ¡100 CURSOS GRATUITOS PARA EMPRENDEDORES!

En esta oportunidad les comparto una lista muy interesante de 100 cursos online y gratuitos para todos aquellos que desean, tanto entrar en el mundo del emprendimiento, cómo fortalecer sus capacidades empresariales. Con toda la información aquí recabada usted será capaz de administrar mejor su negocio en todo sentido: estrategias, herramientas, orientaciones, administración, innovación, marketing, administración, contabilidad, tecnología, ¡absolutamente todo! 

Encontrará de todo, tanto cursos básicos, como avanzados de larga duración ya que ahora toda la información se encuentra libre para todos y verá que a las clases de este curso se dictan de la mano de expertos y especialistas en las distintas categorías, como, por ejemplo: emprendimiento, marketing, innovación, gestión, contabilidad y finanzas, tecnología y herramientas digitales, etc. 

Usted es libre de escoger los que vayan más acorde a sus intereses, y recuerde que en varios institutos y universidades ofrecen certificados rigurosamente validados. Sin más preámbulos, aquí les dejo la lista con los links. ¡Un abrazo millonario y no deje de comentar qué categorías considera más relevantes o interesantes para usted!

Y recuerde aplicar cada cosa aprenda, pues, solo de esa manera se TRASCIENDE.

Todo, ABSOLUTAMENTE TODO en esta vida depende solo de Usted.

Cursos de Emprendimiento:

  1. El Garage: armando empresas como en Silicon Valley (Udemy)
  2. ¿Quién es tu cliente? (MIT)
  3. Cómo pasar de la idea a la acción (Udemy)
  4. ¿Cómo financiar mi empresa? (Universidad de los Andes)
  5. El Arte de Emprender: cómo crear una startup y dejar tu huella (Acamica)
  6. Lean Startup: desarrolla tu modelo de negocio (UNIMOOC)
  7. Herramientas para emprender (UNIMOOC)
  8. Emprender en Silicon Valley (UNIMOOC)
  9. Casos de éxito de emprendedores (UNIMOOC)
  10. Emprendiendo en el área de las App móviles (UNIMOOC)
  11. Atrévete a Actuar (UNIMOOC)
  12. ¿Cómo emprender en familia y no salir afectados? (BiiA Lab)
  13. Cómo hacer un plan de negocio en cuatro pasos (BiiA Lab)
  14. Modelos de Negocios para Emprendimientos Sociales (Universitas Telefónica)
  15. Fundamentos del emprendimiento en la empresa familiar (Tecnológico de Monterrey)
  16. Fundamentos del Emprendimiento: Pensamiento y Acción (Universidad de California en Irvine)
  17. Mi nueva empresa: los siguientes pasos (Universidad de los Andes)
  18. Desarrollo y Superación Personal (Cursopedia)
  19. Curso de coaching para emprendedores (Cursopedia)
  20. ¿Cómo convertir mi idea en empresa? (Universidad de los Andes)
  21. Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva (Cursopedia)
  22. Curso de estrategias emocionales para emprendedores (Tutellus)
  23. Curso práctico de estrategias y tácticas para emprendedores (Tutellus)
  24. Cómo Crear una StartUp (Google)
  25. Emprendimiento con el Campo de Juego para Emprender (Udemy)
  26. Emprendimiento en Turismo 2.0 (Udemy)
  27. Cómo emprender y reducir el riesgo de fracasar (Udemy)

Cursos de marketing

Cursos de innovación 

Cursos de gestión

Cursos de contabilidad y finanzas

Cursos de tecnología y herramientas digitales

Plantillas excel para calcular costos de manufactura en general.

La manufactura no es otra cosa que la transformación de materia prima en un producto ya sea a través del uso de máquinas o de las propias manos, y esta última es la razón por la que se le considera como la madre de los negocios, pues los primeros trueques se hacían cambiando principalmente cosas que habían sufrido algunas modificaciones.

Por ejemplo, si Usted teje y vende el resultado de ese trabajo, entonces Usted está en el sector de la manufactura de igual forma si fabrica coches, puertas, aparatos, lámparas, bebida, zapatos y todo el largo etcétera que eso representa.

Teniendo claro esta breve introducción quiero que comprenda que si La Manufactura es el sector donde se encuentra su negocio, entonces debe conocer las ventajas de poder producir, pues los márgenes son realmente altos si es que Usted es un creador de productos manufacturados aplicado, es decir, si toma en consideración todas las posibilidades de fuga del dinero que participa en el proceso previo, durante y post-producción y en este punto debo hacer énfasis en que muchas veces no realizan bien los cálculos de costos, pues la mayoría de empresas que realizan procesos de manufacturación a través de micros y pequeñas empresas no tienen procesos eficientes para dominar los tres ejes de este sector y que son:

  1. Rentabilizar al máximo en la compra de los insumos.
  2. Calcular muy bien los costos del proceso de producción.
  3. Establecer eficientemente un precio apropiado y razonable.

Este carencia de procesos de control eficientes en estas empresas es porque en la mayoría de los casos han aprendido del negocio empíricamente y como les funcionó de esa forma entonces continuan repitiéndolo una y otra vez, sin darse cuenta de lo peor que podría pasarles es que luego aparezca una empresa con conocimiento de causa, con personal calificado y les termine por absorber la porción de mercado que tenían. Esto es algo que sucede todos los días principalmente en empresas familiares o heredadas donde los sucesores no se preocuparon por aprender más.

Basándonos en estos un tanto descuidados ejes, les comparto aquí unas plantillas que realizarán los auto cálculos por Usted, para que tenga sus números controlados, pero principalmente para que sepa exactamente si está comprando al precio más conveniente, si sus costos de producción son los adecuados y también si el precio al que está comercializando es el adecuado o si está trabajando por amor al arte, sin ganar.

Plantilla excel para obtener el punto de equilibrio: Click Aquí

Plantilla excel para el cálculo de costo de Manufactura: Click aquí

Plantilla Excel para el cálculo de costos de producción con diagramas: Click Aquí

Plantilla Excel para el cálculo de ingredientes / porciones de restaurant: Click Aquí

Plantilla Excel para asignación de precios / Costos: Click Aquí 

Espero ser de ayuda con esta información y que todo aquello que obtengan de lo que escribo les SUME y les ayude a hacer mejores negocios y es que querido, no se trata de hacer negocios solo por hacerlos, se trata de hacerlos lo más rentables posibles, los más responsables posibles y los más eficientes posibles. Para mi cada negocio es como un hijo, lo cuido, aprendo de él, le enseño lo que le conviene, lo preparo, lo incentivo y luego lo libero para que camine solo cuando esté preparado para generarme ingresos sin necesidad de mi presencia física permanente.

¿Es fácil conseguir esto? – No, PERO VALE LA PENA.

Demanda entrega, tiempo, paciencia y mucho esfuerzo, PERO LO VALE, porque cada negocio es la oportunidad no solo de ganar más, sino también de contribuir positivamente en la sociedad, ya sea dando trabajo a muchas personas como también ofreciendo productos y servicios que solucionen problemas y que hagan mejores las vidas de los demás.

Finalmente, mi consejo es que APRENDA todo lo que pueda, yo soy una autodidacta empedernida y cada vez que puedo recomiendo que también lo sean porque de esa forma van a descubrir dos grandes verdades, la primera: que el conocimiento libera y la segunda: que en esta vida TODO SE APRENDE.

Gracias por leerme siempre, les dejo abrazos y les deseo como siempre mucha abundancia porque para mi eso es lo que Usted se merece: TODA LA ABUNDANCIA.

Nos leemos pronto.

Modelo de Negocio: Ropa para Mascotas – Moldes, patrones, cursos y videos.

Seguramente notó que existe un incremento sustancial en la intención de compra de ropa y accesorios para mascotas, pues bien, este modelo de negocio está situado dentro del grupo de los emocionales y es que no parte básicamente de la necesidad sino del impulso emotivo de la afinidad que sentimos las personas con nuestros animales.

Por otro lado, como en todo negocio, el primer paso es definir cómo funciona el público y para ello teniendo claro que son productos emocionales debemos entender que nuestra publicidad y comunicación en general debe estar orientada a resaltar el afecto que se tiene por los animales, pues de ninguna manera venderá accesorios, alimentos o ropa para mascotas si en su comunicación no transmite amor hacia ellos, pues como es obvio, quienes compran también lo sienten y como ya he mencionado en publicaciones pasadas, es más fácil vender algo a alguien cuando este prospecto siente que tenemos cosas en común.

 En la actualidad, la venta de ropa y accesorios para mascotas es un nicho que va en aumento y que se encuentra en un crecimiento permanente, pues incluso hay data estadística que señala que aunque cierta parte de la población o posterga o descarta el tener hijos, lo que no posterga ni descarta es tener una mascota y es que las mascotas al igual que los niños abren portales en el marketing emocional, tanto es así que cuando Usted ve a un bebé con un cachorro se produce una descarga de serotonina en el cerebro que le produce felicidad. Esto no ha sido pasado por alto por la gran economía y cada vez es más común ver comerciales de grandes marcas utilizando la imagen de mascotas como incentivos para la venta y es que por ejemplo ya muchos compran el auto pensando en que también tendrán que trasladar a sus mascotas en él.

¡Esto es magnifico! porque a más vínculos como este más posibilidades tenemos todos de ingresar al mercado nuevos productos y servicios destinados para las amadas mascotas y si quiere un ejemplo aún más intenso, debo confesarle que yo misma pagué varios cientos para poder cremar hace algunos años a mi perrita que vivió conmigo por 14 años.

¿Lo ve? hay todo tipo de servicios para este rubro y usted bien podría aprovechar esto para iniciar un negocio incluso desde su casa, es así que aquí les dejo el link prometido de cursos, moldes, patrones, accesorios y videos de implementación para que se ponga en marcha:

Link de descarga: Click Aquí

Espero que lo disfruten, pero que principalmente usen esa información para hacer dinero. Créame querido, todo, ABSOLUTAMENTE TODO es posible y si Usted realmente está decidido puede hacer que la abundancia sea una constante en su vida, no solo porque se la merece sino porque ESA ES SU NATURALEZA.

Les dejo abrazos, gracias infinitas por leerme siempre, no tengan duda de que a cada paso que doy mi mente y mi corazón están conectados con Ustedes y con mi intención de compartir cada vez más información que haga más ligeros sus caminos.

 

 

Todo lo que necesita para abrir una cafetería + 10 consejos para el rubro de comida.

Existe la idea de que ls negocios de comida son los más rentables y es cierto, la rentabilidad suele ser muy alta pero siempre y cuando se sepa controlar bien las mermas propias de la naturaleza de este rubro.

Con esto quiero decir que un negocio de comida es un BUEN negocios sí y solo sí quien lo lleva adelante controla muy bien los insumos y las mermas, pues si esto no sucede el negocio se convierte en engañoso, pues le hace creer a sus dueños que venden pero a la larga nunca queda lo suficiente en caja, puesto que a unos les sirvieron más que a otros, porque los cocineros no calcularon bien las porciones, porque se malograron alimentos sin tomar la previsión de uso, y un largo etcétera.

Si Usted tiene en mente iniciar un negocio de comida debe tener en cuenta las siguientes recomendaciones que aquí le comparto:

1. Tenga una carta limpia, sin manchas, rastros de comida ni deteriorada, una buena sugerencia para estimular el consumo es tenerla impresa en el individual que va debajo del plato y que el cliente se ve obligado a mirar durante toda su permanencia, fomentando que se pida “algo más”.
2. Su deber no es solo cuidar que la mesa esté limpia, sino también el piso, los utensilios y todo lo que esté en su local, y sobretodo tenga claro que el baño debe estar igual de limpio que la cocina.
Cuando yo quiero saber si debo volver o no a un restaurant donde la comida me gustó voy al baño y si resulta que es un desastre no vuelvo más, porque en mi mente de cliente tengo claro que si el dueño no cuida “lo visible” nada garantiza que lo haga con aquello que el cliente no pueda ver.
3. Establezca procesos de trabajo con los cocineros y controle los tiempos, porque a lo mucho un plato muy elaborado debe tardar 12’ en llegar a la mesa, si tarda más es porque algo está mal con su sistema y con sus empleados.
4. Ofrezca agua, panecillos o bocadillos salados o picantes gratis mientras llega la orden, eso no solo los distrae, sino que los mantiene con el paladar listo para consumir. En China incluso hacen manicura en algunos restaurantes mientras esperamos mesa y eso es porque para ellos lo más importante es que el comensal no piense en irse por tener que esperar.
5. Cuide las porciones y controle todo con medidas, todo el mundo dice que el negocio de la comida es uno de los más rentables pero lo que no dicen es que también es uno de los más propensos al fracaso cuando no se controlan las mermas y raciones.
6. Tenga claro que porque le guste a Usted no significa que le vaya a gustar a su cliente, indague, pregunte y asegúrese de que lo que está sirviendo es lo que el cliente esperaba recibir.
7. La comida hace mucho que dejó de ser consumida por la mayoría para cubrir la necesidad de alimentarse, pues hoy además de ello es también asumido como un placer que satisfacer, por ello asegúrese de que la estancia sea agradable y que la comida resulte ser una experiencia digna de repetirse.
8. Use uniformes, no importa si se trata de un puesto ambulante o de un cinco tenedores, el uniforme no solo muestra limpieza sino sobretodo orden y eleva la aceptación visual del comensal.
9. Use los aromas a su favor. Los grandes restaurantes usan perfumes que abren el apetito, así que analice lo que vende y busque la forma de que su local huela a ello, el olor artificial a carbón, a leña, a pan recién horneado o a fruta son olores que sumarán a sus ventas.
10. Finalmente, supervise y asegúrese de que sus mozos atiendan a sus comensales de la manera adecuada, cree un protocolo de atención que se repita siempre hasta que se haga ley, por ejemplo:
1. Saludar.
2. Indicar su nombre.
3. Dejar la carta y hacer una recomendación de la casa.
4. Traer los platos y desearles que lo disfruten.
5. Recoger los platos cuando estén vacíos o sea evidente que ya terminaron de comer.
6. Traer la cuenta SOLO cuando el cliente la pida.
7. Agradecer la visita, expresarle lo valiosa que ha sido su presencia y que los espera pronto de regreso.

Finalmente, si la variable del negocio de comida que desea montar está referido a una cafetería, o dentro de lo que ofrece en su restaurante quisiera incorporar un línea adicional, aquí les dejo 9 archivos para que puedan descargar:

  1. Guía completa para abrir tu cafetería. Descargue el archivo dando click AQUÍ
  2. Cómo abrir o mejorar su cafetería. Descargue el archivo dando click AQUÍ
  3. Las recetas de las Donnuts más famosas del mundo. Descargue el archivo dando click AQUÍ
  4. El secreto de Starbucks aplicado a tu negocio. Descargue el archivo dando click AQUÍ
  5. Recetario para preparar los famosos Smoothies o Granizados. Descargue el archivo dando click AQUÍ
  6. Recetario de los cafés más famosos del mundo (y una de mis cafeterías favoritas por el tipo de sistema de trabajo que usan). Descargue el archivo dando click AQUÍ
  7. Modelo de plan de negocios de una cafetería. Descargue el archivo dando click AQUÍ


Finalmente querido, TODO tiene que funcionar con un sistema de trabajo y tenga siempre claro que en una empresa para los empleados no debe existir el libre albedrío.
Recuerde toda su vida que los grandes negocios tienen grandes dueños, si Usted no es capaz de liderar a su equipo entonces su negocio crecerá solo hasta donde ha llegado el tamaño de su mente.
Esto es simple de entender:
Líderes mediocres = Negocios mediocres.
Así que esfuércese cada día por ser mejor que el anterior porque de eso también se trata vivir.
Y ahora buen provecho con esta información que como siempre va con la intención de que la pueda convertir en dinero para que mejore las vidas de los que están a su alrededor, pero principalmente la suya.

Si Usted quiere que hable sobre algún rubro en especial coménteme y le prometo postear pronto al respecto. Gracias por leerme, les dejo abrazos millonarios siempre.

La Millonaria de al Lado.

Acerca de las asociaciones mentales para hacer dinero en los negocios.

Las empresas trabajamos mucho con la asociación mental y eso es algo que quisiera que aprenda bien porque le ayudará a posicionarse de la manera correcta en la mente de su consumidor.
¿A qué está asociado su negocio?
¿Cómo percibe la gente su marca?
¿Es tierno, es seguro, es confortable, es alegre?

Un ejemplo perfecto de asociación común es el de los bebés y los cachorros y es que para el cerebro estas dos imágenes transmiten calidez y confort y por ello se las encuentra en empaques de papel higiénico, en comerciales de autos e incluso llantas. De esta forma se llama nuestra atención y se crea una asociación positiva en nuestra mente frente a estos productos.
Otro ejemplo de afiliación común es el que las empresas hacen con el alcohol, ¿acaso alguna vez vio a un hombre con sobrepeso bebiendo en algún comercial de cerveza?
¡Por supuesto que no!
Lo que Usted ve es gente joven divirtiéndose y atrayendo al sexo opuesto, su mensaje es: “Si no estás bebiendo, no te estás divirtiendo”, y apelando a la aspiración buscan que quien compre sus productos se sientan un poco los muchachos jóvenes y apuestos del comercial.

A nivel intelectual, sabemos que solo es publicidad, pero está comprobado que las asociaciones que se quedan en nuestras mentes desencadenan compras futuras.
En las marcas TODO tiene que ver asociaciones, ya sean pensadas por sus dueños o no, y cuando resulta que el dueño de la marca no se preocupó por asociarla a algo es el público quien se encarga de hacerlo, y esa definitivamente es un arma de doble filo.
Dígame, ¿Por qué es mucho más probable que cerremos un negocio en una comida?Porque nuestro cerebro la tiene asociada con momentos agradables y eso abre puertas para la venta.
¿Por qué los políticos siempre aparecen en algún momento con sus perros?
¿Acaso alguno muestra un gato, un hámster o una tarántula?
No, no lo hacen, siempre aparecen con un perro y eso es porque la imagen del perro genera una asociación positiva en quienes la ven, y es que es casi imposible pensar que existe un perro malo.
¿Por qué algunos confían más en un vendedor si lleva una cruz o un rosario en el cuello?
Porque la mente los asocia con la religión y seguramente para ellos eso es confianza.
¿Por qué las marcas invierten tanto para que sus logos aparezcan en las olimpiadas?
Porque estar ahí genera la asociación mental de unidad, perseverancia, éxito, determinación, etc.
Querido, EN LOS NEGOCIOS NADA ES CASUALIDAD y aquel no planea se resigna a tener una marca sin alma ni personalidad, por ello debe trabajar en decidir CON QUÉ QUIERE QUE LO ASOCIEN, y si resulta que ya tiene una imagen negativa y que no le gusta sobre su producto o negocio, entonces la fórmula es encontrar una buena causa de qué agarrarse para poder volver anclarse a una nueva imagen, bajo esta estrategia es usual encontrar marcas que se unen a temas sociales o ecológicos o a marcas como el yogurt que se unen a campañas que promueven la prevención del cáncer de seno.
Verá querido, ya se lo he mencionado antes, una marca es como un hijo y cada hijo tiene su propia personalidad, en este caso Usted tiene que ASEGURARSE de otorgarle la personalidad que sea más conveniente para su negocio.
Finalmente, por favor, lea, aprenda y desaprenda lo más rápido que pueda porque Usted necesita tener armas para poder sobrevivir en el mercado.
¿Sabe de algún soldado que haya ido a la guerra sin armas?
Y si fue así, ¿Sabe si regresó vivo?
Entienda por favor, en los negocios es necesario APRENDER y si Usted no tiene tiempo para auto-educarse entonces resígnese a llegar a un tope porque su negocio solo va a crecer hasta el tamaño de su mente.
Enfóquese y muévase, porque dinero es lo que en este mundo sobra, lo que faltan son GANAS Y DETERMINACIÓN.
Les dejo los abrazos millonarios de siempre, tenga claro que hoy como todos los días de su vida, todo, ABSOLUTAMENTE TODO, depende solo de Usted.

Aplicando la ley de Pareto en los negocios (y la vida).

El principio de Pareto es conocido como la regla 80/20, y tienen su origen en las observaciones realizadas por Vilfredo Pareto, que señala que el 80% de los resultados se dan debido al 20% de las causas.De este principio es que se obtienen frases que circulan mucho en internet como:

“En lo que te centras, se expande”

“El 20% de la población tiene el 80% de la riqueza”

Dicho en sencillo, el principio se puede interpretar como que una minoría de causas derivan en la mayoría de los resultados. Y para terminar de redondear la idea debo comentar que gracias al principio de Pareto se sabe que:

—> El 20% de las consecuencias derivan del 80% de las causas.

—> El 20% de los trabajadores producen el 80% de los resultados.

—> El 20% de los clientes a crean el 80% de los ingresos.

—> El 20% de los errores de software causan el 80% de los fallos del software.

—> El 20% de los inversores se quedan con el 80% de las ganancias obtenidas en Bolsa, y esto a su vez tiene su origen en el 20% de los valores de una cartera individual, y etcétera.

En las métricas de un negocio, este principio nos ayuda a separar las cosas “poco vitales” (el 80% de las causas) de las “muy útiles” (el 20% que generan el mayor resultado o impacto).


Por ello, en cuanto más frecuentemente se produzca una acción, mayor será el impacto que tenga sobre el resultado, es decir, mientras más se enfoque en una tarea mayores mejoras obtendrá sobre ella.

Para mi, el principio de Pareto es aplicable a numerosas áreas de la vida, pues además de en el trabajo y en los negocios lo he probado también en datos de economía, en análisis de política e incluso en la manera en que pienso y actúo.

Por ejemplo, si el 20% de las cosas que hace en su vida producen el 80% de su bienestar o felicidad, ¿No le convendría prestar más atención a ese 20%?

¡Claro que sí!

Pues si Usted logra cambiar ese 20% entonces tendrá 80% menos de problemas e infelicidad.

Bajó esta fórmula he aprendido también a saber cómo y a qué dedicarle mi tiempo, pues como dice el principio podemos concluir que con tan solo el 20% nuestro esfuerzo podemos llegar a obtener unos resultados de un 80%.
Esto significa enfocar nuestra energía en las cosas que realmente nos van a aportar algo y en esa lista de ninguna manera encajan LAS QUEJAS. 
Analice su vida y notará que puede estar sucediéndole lo que a muchos les pasa por no vivir en estado consciente y es que pierden demasiado tiempo en objetivos, relaciones o trabajos que les generan el 80% de infelicidad. 

A menudo me preguntan si deben gastar en esto o aquello; o si su círculo de amistades le convienen a sus metas y mi respuesta siempre es:

Querido, no invierta el 80% de su dinero en cosas que no necesita o que va a usar solo pocas veces, pues eso no es rentable ni eficiente y dedique el 20% de su tiempo a aquellas amistades que considere que de verdad le suman, y con esto no me refiero solo a dinero, sino sobretodo a bienestar, equilibrio y felicidad.

Si su vida actual es el resultado del 20% de su esfuerzo, entonces dígame querido, ¿Qué tanto se ha esforzado y enfocado usted?

¿Su 20% es suficiente para tener la vida que quiere?

Si la respuesta es NO, entonces ya sabe que lo que tiene que hacer es elevarlo y concentrarse para obtener mejores resultados.

Verá, para mi lo único para lo que no necesita esfuerzo es dormir, a menos que sufra de insomnio, por lo que todo lo que Usted quiera obtener de la vida le va a tener que costar esfuerzo.

Finalmente, recuerde que hacer negocios requiere que amplíe su mente y la nutra de conocimiento permanentemente porque sus emprendimientos le serán proporcionales:

—>Mentes grandes, empresas grandes.

—>Mentes mediocres, negocios mediocres.

Hacer negocios es algo más que repetir y repetir frases trilladas sin siquiera investigar. Somos humanos con una mente maravillosa y pocas veces explotada, NO LOROS, y así de simple es. Entienda por favor que Usted tiene que leer y aplicar si quiere tener éxito.

Así que ahora que sabe esto recuerde siempre que hoy como todos los días, todo, ABSOLUTAMENTE TODO, depende solo de Usted.
¡Abrazos millonarios!

La Discriminación de Precios: Diferentes precios para diferentes personas.

A la hora de fijar cuánto cobrará por sus productos o servicios debe tomar en cuenta también a la DISCRIMINACIÓN DE PRECIOS.Y para simplificarles lo que sería una extensa clase de economía empezaré contándoles que todo esto empezó en 1840 cuando el economista J. Dupuit propuso por primera vez el uso de los peajes en los puentes y carreteras y cobrar según lo que cada viajero estuviera dispuesto a pagar.

Este fue el inicio no solo de los peajes que tenemos en todos nuestros países, sino también la primera propuesta en establecer precios diferentes para el mismo servicio.

Esto usualmente se da cuando existe algún tipo de monopolio, por ejemplo, hace poco identifiqué la aplicación de esta modalidad en un viaje que hice en el único tren que llega a Machu Picchu en el Perú, el tren es el único que puede llevarlos a conocer esta maravilla del mundo, pero, la diferencia de precios para recorrer la misma distancia fue abismal, el costo más alto bordeó los $600 el intermedio los $200 y el mínimo para locales $10, el recorrido de una hora y media era el mismo, la distancia la misma y la cantidad de combustible que gastaron igual; la diferencia estaba en el servicio pues unos tenían asientos más cómodos, ventanas más grandes y podías servirte de beber mientras que en los otros dos no, pero finalmente nada más. 

Este es un ejemplo que podrán ver replicado también en compañías telefónicas y muchos otros rubros donde la diferencia de precios por invertir lo mismo puede llegar a sorprenderlos.

¿Por qué es necesario que aprenda sobre esto?

Inicialmente por cultura general, pues es absurdo que la gente sea solo un agente que va al ritmo del mercado sin saber que pasa y en segundo lugar porque esto le va a servir para identificar oportunidades para su negocio.

Existen 3 grados distintos de discriminación de precios:

Grado 1: Aquel en donde la empresa cobra según lo que identifica que el cliente puede pagar, y en la práctica requiere que su vendedor tenga la habilidad para saber en cuánto valora el comprador su producto.

Esta modalidad es común en los servicios, pues existe tendencia a cobrar de acuerdo a lo que se cree que el cliente esté dispuesto a pagar, por ejemplo un abogado o un contador independiente difícilmente tendrán una tarifa estándar para todos, pues venden sus servicios de acuerdo a la evaluación previa que hagan del caso y del cliente.

Grado 2: Consiste en reducir el precio por unidad adicional que se compra, y esta es la discriminación de precios que aplican con más frecuencia los supermercados en ofertas como: “Lleve 3 y pague 2” o “La segunda botella de aceite con 50% de descuento” y aquí los que conozcan sobre discriminación de precios se preguntarán, si cuesta lo mismo producir cada botella de aceite, ¿por qué no venden barata también la primera?, pero lo real es que como la mayoría de consumidores no está interesado en saber sobre economía, creen -en su ignorancia- que están frente a una maravillosa oportunidad.

Grado 3: Esta es la forma más común en el mercado y consiste en aplicar la distinción de precios según ciertas características del consumidor, por ejemplo en los cines donde cobran tarifas más baratas a niños, estudiantes o ancianos.

¿Acaso no cuesta lo mismo hacer ver la misma película a un niño que a un adulto, además en la misma sala?

Pero nuevamente, esto no le interesa al grueso de consumidores, quienes finalmente cumplen con su función de solo consumir creyendo que están frente a una oportunidad.

Querido, ¿Qué tipo de discriminación de precios está aplicando Usted en su negocio?

Esto es importante porque si planea implementar ofertas, promociones o buscar clientes más grandes, necesita ver el mundo del consumo con OJOS DE EMPRESA Y NO CON OJOS DE CONSUMIDOR.

Todas estas estrategias son válidas en los negocios siempre que se apliquen con conocimiento y estrategia, pues sin estos factores probablemente no obtenga los resultados que busca.

Finalmente, entienda por favor que el conocimiento ES PODER EN ACCIÓN, y que en los negocios todo tiene un por qué. Si Usted quiere vender más, cobrar más, crecer más, entonces Usted tiene que SER MÁS y para eso necesita aprender más todos los días de su vida.

Recuerde siempre:

Empresarios grandes de mente, tienen empresas GRANDES.

Empresarios mediocres, tienen empresas mediocres.

Como siempre, hoy y todos los días de su vida, todo, absolutamente todo va a depender solo de Usted.

Gracias por leerme, les dejo abrazos millonarios y mis deseos, como siempre, de que tengan días de abundancia en todo.